Sehr geehrter Herr Plaschke, das Bad Heilbrunner Team ist sehr fasziniert und gleichermaßen begeistert von Ihrer leidenschaftlichen Arbeit, Ihrer strategischen Kompetenz sowie Ihrer tollen Moderation.
Wie Sie unser Unternehmen durch den mehrere Hierarchiestufen umfassenden und integrativen Strategieprozess geführt haben, war ein wahrhaftiges „Best Practice“ in Sachen „Business Excellence“!
Ihnen gebührt mein besonderer Dank dafür, dass Sie uns in einer unglaublich dynamischen Zeit, die geprägt ist von mannigfaltigen Chancen und Herausforderungen, sehr konkret und zielführend zu einer strategischen „Agenda 2025“ geführt haben … und dies mit unglaublich viel Charme, Herz und konsequenter Disziplin!
Tim Schwertner - 03.02.2016
Geschäftsführer
Bad Heilbrunner Naturheilmittel GmbH & Co. KG
Deutschland
„Dipl.-Ing. Erich Plaschke ist ein langjähriger Partner bei der ständigen Weiterentwicklung unserer Unternehmensstrategie.
Vision, Mission und Kernkompetenzen wurden mit seiner Unterstützung klar definiert. Strategische Zielsetzungen und Projekte wurden mit ihm strukturiert und nachgehalten.
Wir schätzen seine Kompetenz und werden auch die Zukunft mit seiner Unterstützung beschreiten.“
Mag. Manfred Reichmann - 26.05.2015
Geschäftsführer
Dr. Oetker GmbH
Österreich
Supplier Award 2012 - KELAG Wärme Gmbh
1. Platz im Bereich Dienstleistungen für
Plaschke & Partner Consulting
"Die KELAG Wärme GmbH konnte sich durch den Zusammenschluss mehrerer Unternehmen zum größten österreichweit tätigen Wärmeversorgungsunternehmen entwickeln. Unser Unternehmen ist Marktführer bei der Nutzung von industrieller Abwärme und Bioenergie, betreibt mehr als 900 Heizzentralen und 80 Fernwärmenetze und beschäftigt über 190 MitarbeiterInnen.
Mit der Erlangung der ISO-Zertifikate 9001 und 14001 setzen wir in puncto Qualitäts- und Umweltmanagement einen wichtigen Meilenstein. Unsere Prozesse wurden nach modernen, internationalen Qualitätsstandards organisiert, strukturiert und an unseren sechs Unternehmensstandorten österreichweit vereinheitlicht.
Plaschke & Partner Consulting hat uns dabei professionell und mit hohem Engagement begleitet. Wir haben unsere eigene Identität geschärft, unsere Aufbau- und Ablauforganisation weiterentwickelt und effektive Prozesse definiert. Ein weiterer positiver Effekt: das gemeinsame Qualitätsverständnis und die noch stärkere Kundenorientierung.
Der praktische Zugang und die langjährige Erfahrung von Herrn DI Plaschke unterstützte uns entscheidend bei der Umsetzung der Qualitäts- und Umweltnormen in allen Unternehmensbereichen, sodass wir heute über ein effizientes Managementsystem verfügen.
Unser Ziel ist es, das hohe Niveau langfristig zu halten und die Strukturen und Prozesse auch in Zukunft weiterzuentwickeln und zu optimieren.
Die professionelle Unterstützung und langjährige Erfahrung von DI Erich Plaschke und seinem Team und die in Zusammenarbeit entwickelten, auf unser Geschäftsmodell abgestimmten Lösungen leisten einen wichtigen Beitrag für den nachhaltigen Unternehmenserfolg."
DI Harald Kogler und DI Günther Stückler
Geschäftsführung
KELAG Wärme GmbH
Villach, Kärnten
"Für ein Start-up Unternehmen wie SEPIAX mit einem relativ kleinen Team stellt sich ständig die Frage nach möglichst effektivem Arbeiten („machen wir die richtigen Dinge?“) und effizientem Arbeiten („machen wir die Dinge richtig?“).
Fehler wirken sich in einer kleinen Organisation sofort dramatisch aus. ISO 9001 hilft enorm dabei „die Dinge richtig zu machen“. Daher war es im Nachhinein gesehen die absolut richtige Entscheidung in diesem frühen Stadium unserer Unternehmensentwicklung bereits den Schritt zu einer ISO 9001-Zertifizierung zu setzen.
Herr DI Plaschke selbst ist wiederum einer der praxisnahsten und zielorientiertesten Berater die ich kennengelernt habe. Seine Überzeugung ist es, ein aufwändiges und komplexes Thema wie ISO 9001 für das Unternehmen maßzuschneidern. Die beeindruckende Übersicht gepaart mit profundem Wissen und jahrelanger Erfahrung hat wesentlich dazu beigetragen, dass dieses zeitaufwändige und komplexe Thema bei SEPIAX so effektiv wie möglich umgesetzt werden konnte. Herzlichen Dank dafür!"
Mag. Franz Aigner - 07.02.2012
Geschäftsführer
SEPIAX Ink Technology GmbH - ein Unternehmen der Gernot Langes-Swarovski Gruppe
„Das japanische Unternehmen Nintendo zählt weltweit zu den führenden und innovativsten Anbietern im Bereich interaktiver Unterhaltung.
Das starke Wachstum von Nintendo Deutschland, eine erfolgreiche Niederlassung der Nintendo of Europe GmbH, erforderte die Etablierung eines neuen strategischen Planungsprozesses und die Implementierung neuer Arbeitstools.
Mit Unterstützung und Begleitung des Beratungsunternehmens Plaschke & Partner Consulting aktualisierten wir im Jahr 2009 unser Leitbild, unsere Geschäftsfelder und entwickelten eine zukunftsweisende Strategie.
Die strategischen Ziele werden mit der Balanced Scorecard umgesetzt.
In der Folge definierten wir mit Plaschke & Partner Consulting unsere Prozesse und arbeiten derzeit an deren Optimierung.
Mit Plaschke & Partner Consulting haben wir auch unser Projekt Management neu aufgesetzt und mit begleitenden Trainings zu neuer Effizienz und Effektivität geführt.
Die große Praxiserfahrung von Hr. DI Erich Plaschke und seinem Team hat uns in allen Phasen der Beratung wesentlich genützt.
Das Besondere an Plaschke & Partner Consulting ist, dass nicht mit „Schablonen“ gearbeitet wird, sondern maßgeschneidert für unser Geschäft und unseren Anforderungen entsprechend.“
Dr. Bernd Fakesch
General Manager
Nintendo Germany
"Im Jahr 2008 haben wir gemeinsam mit dem Consulting Unternehmen Plaschke & Partner die Dr. Oetker Food-Service Strategie erarbeitet. Herr Dipl. Ing. Erich Plaschke hat uns sehr kompetent und mit seiner Erfahrung beim Thema "Strategieentwicklung" begleitet. Seine Erfahrung und
Kompetenz war für Dr. Oetker Food-Service ein "Garant" für den Umsetzungserfolg.
Im Jahr 2009 erarbeiteten wir mit Herrn Dipl. Ing. Erich Plaschke auch die Strategie für Dr. Oetker Food-Service International, wo die Länder Belgien, Niederlande, Dänemark, Tschechien, Slowakei, Österreich und Deutschland beteiligt waren."
Friedrich Lercher
Managing Director
Dr. Oetker Food-Service
Ettlingen/Deutschland
"Im Jahr 2009 haben wir gemeinsam mit dem Consulting Unternehmen Plaschke & Partner die Prozesse im Marketing – Bereich unsere Gruppe neu definiert.
Aufgrund des raschen internationalen Wachstums unserer Gruppe war dies notwendig geworden.
Herr DI Erich Plaschke hat uns kompetent und mit einem sehr vernünftigen Kosten- / Nutzenverhältnis bis zur Zertifizierung nach ISO 9001 gebracht.
Im Jahr 2010 werden wir aufgrund der guten Zusammenarbeit mit Herrn DI Erich Plaschke auch die Prozesse für den Verkaufsbereich für die Einführung von CRM in Deutschland und in Frankreich erarbeiten.
Auch aus meiner vorigen Tätigkeit als Geschäftsführer der Pago International kenne und schätze ich Herrn DI Plaschke als pragmatischen, umsetzungsstarken Berater mit einem herausragenden Kosten- / Nutzenverhältnis.“
Dr. Hubert Mattersdorfer
Chief Operating Officer
General Solar Systems GmbH
St. Veit/Glan
"Anlässlich der Gründung des Zentrums für Lymphologie am LKH Wolfsberg, einer Abteilung mit einer Internistisch angiologischen- lymphangiologischen Station und einer Rehabilitationsklinik für Lymphangiologie, stand 2001 die Entscheidung zur Einführung eines Qualitätsmanagements an.
Nach Beratung durch Herrn DI Erich Plaschke haben wir uns für die Einführung eines Managementsystems nach ISO 9001 entschieden, welches wir gemeinsam mit dem Consulting Unternehmen Plaschke & Partner aufgebaut und zur erfolgreichen Zertifizierung geführt haben.
Dies hat nicht unwesentlich dazu beigetragen, dass die vom Bundesministerium als Pilotprojekt eingerichtete Rehabilitationsklinik nach einer Probephase von zwei Jahren in einen Dauerbetrieb übergeführt und in der Folge eine Erweiterung auf 80 Betten (60 Reha-Betten und 20 Akut-Betten) erreicht werden konnte.
Mit der Einführung des Qualitätsmanagements, besonders auch durch die Begleitung und Beratung von Herrn DI E. Plaschke, der in Dienstleistungsbereichen, wie Krankenhäusern, große Erfahrung hat, konnten wir unser Ziel die Rehabilitationsklinik als überregionales Kompetenzzentrum für Lymphologie in Österreich nicht nur erreichen, sondern auch ausbauen.
Durch die strategische Beratung und Schulung von Plaschke & Partner Consulting in der laufenden Erweiterungsphase haben wir eine große Sicherheit in der Weiterentwicklung unserer Organisation und Festigung als Kompetenzzentrum erlangt."
Prim Dr. W. Döller – April 2010
Zentrum für Lymphologie
LKH Wolfsberg, Kärnten
